坚实，源于中国石化高度重视领导班子和队伍建设，使班子队伍充分发挥战斗堡垒作用，带领职工群众以“爱我中华，振兴石化”的崇高情怀，创造出一个又一个辉煌。
集团公司2009年度工作会对领导班子和干部队伍建设提出了“抓状态、抓作风、抓团结、抓品行”的新要求。号召大家向电视剧《亮剑》中的人物学习，经理像李云龙，敢于战斗，善于战斗；书记像赵刚，坚持原则，却不死板、不教条。同时经理和书记也要相互学习，经理要懂得做思想工作，书记要懂业务。
经理、书记要带头干起来，要带头做工作、干事业，石化是个大舞台，国际市场是个更大的舞台。靠“跳单人舞”、唱“独角戏”不行，只有石化百万员工团结一心共唱“同一首歌”，才能形成干大事业的合力。
当前公司改革发展任务非常繁重，特别是应对危机、开拓市场的压力很大。商场就是战场，党员干部要担负起冲锋陷阵的责任，更要激发起广大职工群众的热情。这是智慧的源泉，是奋进的力量。
回首以往，新中国的石化工业在一片战争废墟上起步，经过几代石油石化人的自力更生、艰苦创业，中国石化不仅成长为国民经济的支柱型企业，还培育了生生不息的奋斗精神。无论在高山、丛林还是戈壁、荒滩，无论生产生活环境多么恶劣，石油石化人战斗过的土地上从不缺少昂扬向上的精神和战天斗地的气概。在石油石化人的心中，这事业是可以为之抛头颅、洒热血的，这是中国石油石化企业的一大特征，没有任何一个国家可以与之比拟。
新世纪的新十年，石油石化企业在继承和发扬优良传统的同时，不断赋予新的时代内涵。践行科学发展观，构建和谐社会，“爱我中华，振兴石化”这些不懈追求就像黏合剂，将员工紧紧联系在一起，石化职工手挽手、肩并肩，迸发出无往不胜的力量。
榜样的力量是无穷的。先进者是创造性劳动的领跑者、带头人。建标、对标、追标、创标，以先进的指标、先进的业绩、先进的事例、先进的精神，激发员工创造力，凝聚员工力量，让更多的领跑者、带头人不断涌现，共同推动企业的持久发展。
比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。万紫千红春满园，“比学赶帮超”启发我们要创造性地进行工作，摸索出快出思路、多出成绩、培养更优秀人才的路子来，从而为祖国繁荣富强和中国石化再创辉煌奋斗不息。