立 关于成立 XXXX 安全避险系统工程建设项目管理组的通知
XXXX ：
我矿安全避险（监测监控、人员定位、通讯联络、紧急避险、压风施救和供水施救）系统工程即将开始施工，其中监测监控、人员定位、通讯联络、紧急避险为外围单位 XXXXXXXX 施工，压风施救和供水施救由我矿施工建设。六大系统的建设为我矿安全管理和避险救援提供决策和调度、指挥依据，实现井下灾害突发时的人员准确定位和安全避险，为井下作业人员提供应急的生存空间，有效的保障井下作业人员的生命安全。为确保工程建设质量，保障工程施工进度，特成立铜矿峪矿安全避险系统工程建设项目管理组，明确工作职责，全面负责该项工程的组织、协调、管理工作。
一、
组织机构 组长：
副组长：
成员：
二、 项目管理组职责， 1、 定期组织召开协调会议，制定有关安装标准，按照签订的技术协议进行施工、验收；对项目进行全面管理，组织做好“六大系统”的建设工作。
2、 协调生产与工程建设的关系；监督参建各方执行合同及技术协
议的情况。
3、 对工程质量及进度进行保障。
4、 对参建各方的安全施工工作进行监督管理。
5、 组织对工程的初步验收，组织对系统的调试及试运行。
6、 对工程技术文件进行管理及归档，制定并落实人员培训计划。
三、工 作人员主要工作职责 XXX：是应急避险“六大系统”建设的主要负责人，负责各系统的设计、施工和落实工作，以及施工的组织、协调、管理工作，对项目进行全面管理；综合了解情况，听取参建各方的工作汇报，协调各机构的工作，组织召开相关会议，协调矛盾，解决问题，及时向矿长及集团公司相关部室汇报请示工作。
XXX：主要负责机电设备设施的安全生产工作，抓好六大系统电气设备的安全质量标准化和正规化工作，协调好六大系统施工过程中我矿的生产用电工作。
XXX：主要负责地表建设（检查站、调度大楼）和后勤保障工作。
XXX：
负责“六大系统”的建设要达到金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”的要求并且达到验收标准；负责协调、管理各参建单位的施工安全管理工作，对施工单位的安全技术措施进行审定；安装与施工按照矿“6S”标准进行检查验收。安全科为六大系统的总负责单位，电控科、生产科配合。
XXX：
负责综合技术服务、监督管理工作。对技术方案、设计图纸、资料等技术文件进行审核，负责现场技术管理工作，监督参建各方按工程建设合同及合同技术协议施工，保障工程质量及进度，及时反馈并协调解决施工中出现的各种技术问题。负责仪器仪表线路系统的安装跟踪工作，资料的收集，配合劳人科做好人员的配置与培训工作，使其达到在交工验收后能正确使用。
XXX：负责“六大系统”各系统的总体设计方案的配置，达到金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”要求；组织审查施工设计图；按照生产工艺的要求与设计图确定现场测试仪器仪表的安装方位，负责避险硐室、压风、压水自救系统的总体设计方案以及“六大系统”系统建设总体验收工作。
XXX：
参与组织、协调、管理本工程，负责协调生产与工程建设的关系，在安全生产调度列会上通报工程进展情况。
XXX：
负责地表调度大楼和各个检查站的施工建设，并与各参建单位沟通施工计划，将工程施工计划与正常生产计划同步进行安排。
XXX：
负责设备、设施等固定资产的管理工作。
XXX:
负责安全避险系统工程工作人员的培训管理工作。
四、 工作要求
六大系统的安装工程是一项惠及我矿职工和提高我矿安全管理的工作，涉及井上、井下的各个中段，时间紧、任务重。各单位要
高度重视六大系统的建设，教育职工对安装的设备设施保护、爱护，各参与单位要认真抓好现场工作（XXX、XXX、XXX 要充分熟悉图纸，深入现场做好指导工作），落实好六大系统的安装、验收工程。
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