公司战略与风险管理- - 预习班
难点点拨之组织结构
组织结构的主要类型
创业型组织结构
特点 （1）企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。
（2）弹性较小并缺乏专业分工。
（3）其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。
职能制组织结构
事业部制组织结构
区域事业部制结构
产品/品牌事业部制结构
新浪公司的组织结构
M M 型企 业组织结构
战略业务单位组织结构（ SBU ）
联想公司的组织结构
矩阵制组织结构
华为公司的组织结构
这更类似于某种进退自如的创业管理机制。一旦出现机遇，相应的部门便迅速出击、抓住机遇。