中小企业公司新产品开发类权限表 区分 业务内容 经办单位 权限 备注 承办人 组长 科长 副厂长 厂长 协理 总经理 新产品试制 1．设计图面绘制 设 □ △ △ △ ⊙
2．专案负责人选派 技 □ △ △ △ △ ⊙
3．专案小组人员选派 技 □ △ △ △ ⊙
4．新产品说明会召开 设 □
⊙
5．新产品图面检查 设 □ △ △ ⊙
6．制造 FLOW CHART决定 设 □ △ △ ⊙
7．自制外包决定 技 □ △ △ △ ⊙
8 ． 生 产 计 划（PERT）作成 管 □ △ △ △ ⊙
9．生产质量计划资料制定（依质量管理类内容）
10．生产工程计划编成
11．材料物料外包品采购 采 □ △ △ △ ⊙
12．外包品入厂检查 品 □ △ △ △ ⊙
13．派工单派工 管 □ △ ⊙
14．自主检查表检核 各科 □ △ ⊙
15．试制资料综合报告 技 □ △ ⊙
16．工程中问题解决 技 □ △ △ △ ⊙
符号说明：“□”拟案经办单位
“△”审核
“⊙”核定