测量队长先进事迹

平凡的“拓路者”

“远看像讨饭的,近看像逃难的,仔细一瞅,原来是搞测量的。”这是葛鸿升的自嘲。葛鸿升是中建五局河南公司国道310项目测量队长,他靠信念、敬业、团结,带领团队走出了一条“拓荒之路”,把共产党员的坚守和担当演绎的淋漓尽致。

苦累不觉,信念撑起前行之路。项目施工路段巨岩叠嶂,山上布满了原生灌木丛,且土质疏松,每走一步都有踏空滚落的危险。我跟在葛鸿升身后,小心翼翼问道:“能上得去吗?”“小心点呀!”这边心已经揪到嗓子眼儿了,再看他,毫无畏惧,只留下果断勇敢的背影。他经常遇到这样尴尬的局面:浑身带刺的野枣枝勾住衣服或皮肤,腿上枯草牵绊,脚下钩刺刺破鞋底直戳脚掌,此时进退两难,要么等待队友“救援”,要么用力一扯,冲破“束缚”,可这样衣服和肉就遭了殃。葛鸿升可等不了,他一心想着前方的测量点,一周下来,衣服扯破了2、3套,手上、胳膊上、脚踝处布满长短不一的血条。

专业敬业,无愧“党员”称号。测量过程中葛鸿升严肃较真,“校对,再校对,还差一点”也乐观坚持,“别晃动,数据马上出来啦”,每个控制点来来回回校核,直到精准无误。在2018年局基础设施测量专项检查中,项目测量工作从22个专业性较强的区域公司项目中突出重围,获得A级评价,他功不可没。

险中取胜,党员引领勇者无敌。葛鸿升走在最前方,一脚先踏出,成弓字形站稳,接着转身递给队友一支有力的臂膀。大家拉着绳子拽着手,谈笑间把一面面中建彩旗准确的插在了各个桩位上。20多个山头,13.7公里的路段,5座大桥、420根桩基,预计全线测量次数18万次。每日负重10公斤,日均步行30000步,任务若全部完成,河南公司国道310项目测量员走过的山路,至少可绕地球一圈。

自进场以来,中建五局国道310项目充分发挥党支部攻坚克难作用,致力优质履约,斩获奖金数百万元,获得公司高度认可。公司不断发展壮大,离不开像葛鸿升一样坚守岗位、默默付出的优秀共产党员们,他们用“不立功不下战场”的初心和行动传承着红色基因,传递着真实的震撼和感动,使党员这面旗帜更加鲜艳夺目!

保宜6标测量队先进事迹汇报

湖北省保宜高速公路BYYCTJ-6合同段项目经理部测量队在 2011 年的工作中,紧紧围绕指挥部及项目部的各项奋斗目标,以“服务安全生产、确保测量精度”为宗旨,严格管理、坚持学习,积极开展各项测量工作,经过测量队全体人员的努力下圆满的完成了各项测量工作,有效的服务了项目经理部的安全生产和施工进度。

BYYCTJ-6合同段全长5.8km,本合同段主线设当阳北互通1处,互通区设匝道桥213.86m/2座;
主线桥梁1261.35m/5座,单幅最长367m,最短94.3m;
分离式隧道4座,单洞最长621m,最短352m,单洞总长3943.5m;
涵洞通道16座(含主线、互通区,其中盖板涵11道,拱涵2道,通道3处);
全线路基土石方110.195万方,其中挖方49.7026万方,填方60.4924万方;
主线桥隧总长3233.1m,桥隧占路线总长的55.74%;
合同总造价326087445元,合同工期18个月。其中官道1号隧道是小净距隧道,官道河水库大桥左线在库区内,这两个是本项目的重点工程。其中测量是一项相对独立、内外业并重的工作;
工作的主要内容如下:

一、理论知识和现场的结合应用

测量是工程的眼睛。施工前需要认真组织测量人员进行导线点和水准点的复测工作并根据实际情况进行加密,以方便施工需要;
需要将设计的路线、管线、桥隧等各项标注于图纸中,按照规定的精度准确无误的测设于实地,也就是施工前施工放样,在施工过程中,通过各种不同的方法来查工程的质量和进度,在工程竣工时还要通过测量来检查竣工质量情况并测绘竣工图,以满足工程验收、维护、加固或扩建的需要。

二、现场的随机应变

测量中除了现场测量的操作技能外,往往碰到一些复杂问题。比如预先算好的放样点,不能按照理想的方法全部放样,往往被障碍物遮挡。所以就要对点进行更改,进行方位角的计算,来确定点位。在导线点不能通视的情况下,就要进行交会问题。经常用到的是后方交会,后方交会是已知两个点,通过测定距离的方式,反算建站点的坐标,来进行放样。这种方法最大的问题是如果两点交会夹角太小,会影响交会精度,从而导致放样的精度。所以在需要高精度放样的时候这种办法是不允许的。

三、善于沟通交流,强于协助协调

测量这项工作不是一个人能干的,是一个团队合作的结果。所以我们一起交流思想、讨论工作、互相学习与帮助,充分体现出了我们的合作精神与凝聚力。在现场中我们不仅要有较强的专业基础知识,还应该具备良好的沟通交流能力,有些时候是由于使用仪器操作或者数据计算不当等原因造成无法施工,而这个时候施工负责人就会反映出具体情况,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和工人们进行交流,规范操作,从而避免对我们技术人员的不信任乃至对企业形象的损坏。在日常工作中做到与施工负责人及工人的沟通,做到令施工人员满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

四、精于专业技能,勤于现场观察

为了使现场的工作做起来更加有效率,节约时间,用最少的时间做更多的工作;
要达到此目的必须得具备较强专业技术能力才能使我们的工作做起来更加的得心应手。同时在现场还需要较强的观察能力,多看可以看出一些存在的问题,便于及时的去处理不留下隐患。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人的距离,便于与工人的沟通。尤其是对施工队伍服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利。

五、认真学习,提高思想认识,树立新的观念 我们测量队除了白天在野外的工作,晚上还坚持专业学习和业务学习,还组织看一些与工程相关的其他书籍;
紧紧围绕所从事的工作为目标,不断学习专业知识,认识到新技术、新管理。将理论联系到实际,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新的工作岗位。通过学习新的专业,使自己逐步领会到将管理发展作为出发点。重视专业独立性、管理自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。

总之,半年来我们测量队干了许多工作,取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:管理知识不够,有些事情处理不够果断等;
在今后的工作中,我们测量队一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。展望新的一年,测量队全体队员将会更加的努力下去,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,相信不断的成长、进步就会得到更大的回报,为公司的发展做出最大的贡献。相信测量队,相信测量队的每位成员!

保宜高速6标测量队 2011.12.20

测量队长岗位制度

一、在项目经理领导下,对工地测量工作全面负责。

二、熟悉施工图纸,在测量工作中应认真贯彻执行。

三、教育测量员以高度认真的精神细心测量达到准确无误,做到不出差错。

四、充分做好准备工作和采取复测校核等有力措施,确保万无一失,避免测量失误。

五、教育测量员积极主动跟班作业、做好施工放样等测量工作,密切配合施工,不耽误施工进度。

六、教育测量员服从指挥,听从调动、自觉维护企业利益。

七、教育测量员保护好所有桩、线等测量标志,做到经常检查,发现桩倒线掉等测量标志被毁情况应及时补设。

八、教育测量员爱护测量一起,做到及时保养,及时校验,保证精度。

九、熟知质量评定标准,保证测量达到标准要求。发现问题及时沟通解决。

十、对测量出现失误三不放过,即找不出原因不放过;
找不出责任人不放过;
定不出预防、整改措施不放过。

十一、督促检查测量员做好测量记录,做到字迹工整、清晰、准确、齐全。

二、对测量员进行技术、业务培训,使测量员会调整检定、会操作使用、会维护保养。

十三、教育测量人员认真贯彻执行公司测量仪器管理制度和测量工作管理制度。

十四、完成项目经理交办的其他工作任务。

测量队长岗位职责

 根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施

 负责根据项目大小和工程施工合同的要求,选择配置相应精度的测量仪器,并负责测量仪器使用性能可靠性的鉴定,确保测量质量达到规定的要求

 负责施工前全线控制点和水准点复测和定线,发现问题与监理单位及时联系解决

 负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度

 经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。

 制定测量仪器专人保管、定期保养等制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料

 负责测量装置的使用、保管、发放、登记等控制工作。负责对测量仪器装运、调试和使用过程进行控制

 负责对各分经理部测量工作进行检查、指导、考核评比  完成领导交办的其他工作

测量队长岗位职责

一、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

二、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的设置、保护好测量标志。

三、负责做好施工放养工作,对关键部位的放养,必须实行一种方法放养、多种方法复核的观测程序。做好记录报内部监理工程师签认。

四、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度。

五、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确,如因测量表标志变位而造成损失,测量队长负主要责任。

六、制定测量仪器专人把保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐,妥善保存测量资料。

七、指导测量人员正确使用仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。

八、负责保护好测量仪器,定期进行检查、做好仪器的防腐、防晒、和防尘工作。确保仪器处于良好状态,不得使用缺损的仪器进行测量。

九、完成领导交办的其它任务。

测量队长岗位职责1、在项目总工程师指导下负责对所承建工程的测量日常管理工作。2、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。3、配合业主委托的第三方测量、监测机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核,误差、粗差争议的核查,对重要工点和重点工程进行的监测和观测;
4、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,确保测量队坚持行之有效的测量多级符合制度。四、在施工过程中,及时处理与相关部门的组织协调工作。5、负责对测量、监控量测仪器的定期检查检定,妥善保管测量仪器,确保测量仪器使用的精度。6、整理、保管测量原始数据和成果。7、总结推广测量经验,分析解决测量工作中的偶发问题。8、完成领导交办的其他工作。

测量队长个人述职报告

各位领导:

大家好!

我于8月3日调入**项目部,之前在**五标担任测量员。我于2013年进入公司,先后在**高速路面四标、**大道改扩建项目、**五标从事工程测量工作。能独立操作各种测量仪器,熟练编制测量内业资料,我对所述职岗位的岗位职责是:

1在项目总工指导下负责对所承建工程的测量日常工作。

2负责组织本项目交接桩,复测以及线路加密控制网的布设工作。

3负责做好施工放样工作,必须实行一种方法测量,多种方法复核的观测程序,确保测量工作的准确性。

4负责测量仪器定期检查鉴定,妥善保管测量仪器,确保测量仪器的使用精度。

5在平时的工作中,要在测量队中起到传帮带的作用,积极教授测量员专业知识,让他们早日能成长为公司需要的专业人才。

岗位流程:

1按照施工要求布设平面及高程控制网。

2定期对控制网进行复测并形成书面报告,上报项目项目总工,若复核结果偏差超限,则应重新进行控制网布设。

3按照设计图纸及规范要求计算放样数据。

4现场放样并复核放样成果。对现场放样结果告知现场技术负责人,进行详细的交底。

5放样结束后向测量专监报验放样结果。根据监理要求进行第二次复测。

6完成测量资料,及时向资料主管移交测量资料并保证移交资料的准确性。

任职后,我的工作目标是:

1完成项目前期的控制点复测及加密点布设。

2根据图纸和规范复核设计图纸的测量数据。

3积极主动地配合测量专监的日常工作,不让测量工作的报检程序影响现场施工。

4编制施工测量管理办法,以规章制度管控施工过程中的测量工作

5带出一批可以独立完成测量工作的专业人员。

我今后开展工作的创新举措有

1转变观念,强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手,强化对项目部以及测量队规章制度的执行,大力加强服务现场工作的服务意识,把现场施工的困难当作自己的困难,想办法去克服它。我们测量队员要和现场人员立场一致,转变观念,提高认识,把我们的工作做的更认真,更精细。

2强化测量队内部管理,制定详细的内部管理制度。以详细的制度管控施工现场测量的每个环节。以责任落实到个人的追责制度,提高每个测量人员对现场测量工作重要性的认识。

我对项目部的创新建议有

提高整个项目部内部人员的业务水平,主要通过各部门之间相互学习来实现,可以定期举办各种培训活动,让各部门之间能互相交叉学习,不仅可以更加熟悉自己部门内的业务流程,还可以对其他部门的工作有一个大致的认识。这样不仅仅可以让每个人对自己部门业务更加熟练还可以让大家对整个项目的工作流程有一个比较清晰的认识,便于以后工作之中更好的与其他部门协调。

测量队长个人工作总结

测量队长个人>工作总结

时间过得很快,转眼间2011年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队,工作是紧张充实的,也碰到很多我想象不到的困难,但是困难并不可怕,可怕的是遇到困难,我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼,使我能更快的适应测量工作。工作总结如下:

1、完成的工作

对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核,按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核,对测量资料重新梳理,缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核,对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。

2、工作中存在问题

工作中不够细心,没有做到上报资料的全部复核,出现了一些低级错误。

3、下一步>工作计划

1、工作中做到细心谨慎,加强复核,重点、难点工程进行定期复核检查,始终牢记测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。

2、内业资料进行责任分工,沉降资料满足要求按时进行评估,不能影响下道工序施工。

3、加强洞内洞外控制网定期复测,确保贯通误差符合设计要求。

4、对测量新学员进行传帮带,使每个人员都能熟练使用各种仪器设备,独立完成所交给的任务。

5、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理,认真总结经验,更好的完善自我。 《>测量队长个人工作总结》

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